創業14年で最も動いていたのは最初の3年間だったと思います。
様々な会に参加し、新サービスも思い付けばすぐに商品化しました。
しかし、ほとんどすべての活動が成果に結びつきませんでした。
動きがあるのは良いことなのですが
動きが多くなってしまうのは、軸が定まっていない場合が多いように感じます。
会社で言えば経営理念です。
私も創業3年間は理念がなかったので右往左往しました。
ぱっと見、アグレッシブに動いているようですが
目的なき動きのため、効率も悪く成果も出ません。
逆に、一見動きがなさそうな会社や人ほど
軸がしっかりしており、着実に前進しているのかもしれません。