個人商店から会社へ 2017年12月15日:ベンチャー営業幹部経営 いま経営体制を抜本的に見直しています。 ・組織（部門、役割、権限） ・売上、コスト、利益に関する計画 ・安定した経営を実現するためのビジネスモデル 今までは個人商店のような経営でしたが これから本当の意味で会社に発展させていきます。 ２０２０年の目標達成に向けて活動していますが どんどん良い会社になっていく実感があります。 関連記事 若く見られる 第一土曜日のルーティン 適材適所 先輩経営者のお話 四半期総会 直接指導 前年比較 挑戦と恐怖心 人手不足 最終的に
