深く考える

 

本日５時に起きて大分のお客様を訪問。

大分滞在わずか１時間半で福岡に戻り

午後は４時間の研修を実施。

 

そして夜の便で東京へ。

 

移動時間は経営について考えるようにしています。

 

ビジョン実現のために何をすべきか？

制約条件が多々ある中、どうするのがベストなのか？

 

理念・ミッション・ビジョンに迷いは全くないため

あとは戦略次第です。

地域戦略、商品戦略、人事戦略などなど。

 

今日の移動時間で、新たな方針が見えてきました。