深く考える 2016年5月17日:福岡経営関東 本日5時に起きて大分のお客様を訪問。 大分滞在わずか1時間半で福岡に戻り 午後は4時間の研修を実施。 そして夜の便で東京へ。 移動時間は経営について考えるようにしています。 ビジョン実現のために何をすべきか? 制約条件が多々ある中、どうするのがベストなのか? 理念・ミッション・ビジョンに迷いは全くないため あとは戦略次第です。 地域戦略、商品戦略、人事戦略などなど。 今日の移動時間で、新たな方針が見えてきました。 関連記事 映画 上司の仕事 4月1日 責任は自分で取る 長期経営計画は不要 卓球デビュー戦 ビジョン設定研修 健康診断 100年企業 桜