強いビジネスモデルを構築する際、いくつか押さえておくべき要素があると思います。
・参入障壁が高いか
簡単に参入できる業種業態だと、常に他社と競争していかなければなりません。
・自社に競争優位性はあるか
競合他社と比べ、自社に圧倒的な強みがあるか？
・安定収益を確保できるか
ご契約頂いたお客様に長くお付き合い頂ける商品になっているか？
・顧客ニーズを満たしているか
自分本位の商品になっていないか？顧客のお困り事を解決しているか？
・仕組化しやすいか
特定の人に依存せず、また広く世の中に広めていけるか？
上記に加え、０から１を生むベンチャー企業として
・その商品は革新性があるか？
つまり、他社の真似ではなく、新規性があるのか？
今回、ある新サービスを開発していますが
上記をほぼ全て押さえていると考えています。
もちろん、今後具体化していく中で、落とし穴があるかもしれませんが
現時点では勝てるビジネスモデルになる可能性が高いと思います。
創業以来のワクワク感です。
