コンサルティングやシステム開発のプロジェクトでは
プロジェクト開始時点でキックオフミーティングというものをやります。
このキックオフミーティングでは
プロジェクトの目的、進め方、スケジュール、役割分担などを確認し
プロジェクトを円滑に進めるために関係者で意識統一することを狙っています。
明日は某製造業の営業力強化プロジェクトのキックオフミーティングを開催します。
約3ヶ月で現状調査からスタートし最終的には新業務プロセスまで検討します。
さらに営業研修も合計12回実施する予定であり
クライアント企業にとって大変重要な3ヶ月であり、弊社としてもかなり気合が入っています。