私は正直、大きな組織が苦手です。
何故かと言うと
調整事が多く、本質的な議論ができないことが多いからです。
多くの人を巻き込むことは重要ですが
それでスピードが遅くなったり
新しいアイディアが日の目を見なかったりしたら本末転倒です。
私は経営者として、そんな組織には絶対したくないと創業時から思っています。
中小企業の良さは何か?
後発企業や弱者が勝つにはどうすれば良いか?
各メンバーがモチベーション高く仕事をしていくために必要なことは?
私は正直、大きな組織が苦手です。
何故かと言うと
調整事が多く、本質的な議論ができないことが多いからです。
多くの人を巻き込むことは重要ですが
それでスピードが遅くなったり
新しいアイディアが日の目を見なかったりしたら本末転倒です。
私は経営者として、そんな組織には絶対したくないと創業時から思っています。
中小企業の良さは何か?
後発企業や弱者が勝つにはどうすれば良いか?
各メンバーがモチベーション高く仕事をしていくために必要なことは?