コロナのような大変なことが５年に１回ぐらい起きることが分かりました。
私が起業してから
リーマンショック、東日本大震災、コロナの３つが起きています。
どのようなことがあっても会社を継続させるために
強い企業づくりをする必要があります。
その要素は次であると考えます。
・ストック型（毎月継続して売上があがるビジネス）
・分散（顧客、事業、地域がある程度分散している）
・人材育成（顧客にとって有益なサービスを提供できる人がいれば事業の転換もできます）
・差別化（他社とは異なる圧倒的な強みを持っている）
・適正規模（社員数が多くなり過ぎないように、小回りがきく企業規模）
これら一つ一つを業績が良い時に準備しておくことが大切だと思います。
