第４期から第１０期までの会議資料を久しぶりに見てみました。
その当時、どのようなマネジメントをしていたか記憶があいまいになっていたのですが
いま見ると、けっこう細かなタスク管理をしていたようです。
当時は新卒メンバーが中心でしたし、私も時間があったからなのでしょうか
週単位で細かく行動計画を立て実行したかどうかのチェックもしっかりしていました。
しかし、いつの間にか管理が減っていったようです。
管理すれば良いわけではありませんが、緩くなっていたのは間違いありません。
業績が伸びていたので、このあたりの管理が弱くなっても気付かなかったのですが
業績が伸びていても伸びていなくても、やるべきことはやらなければなりません。
過去の会議資料を見て、とても反省しました。
この数年間、何を管理していたのだろうかと。
