経営判断 2017年10月4日:ベンチャー営業幹部経営 最近、重要な経営判断は一人でしないようにしています。 自分なりに深く考えた上で社内メンバーに意見を聞き その上で総合的に判断するようにしています。 迷った場合は勘に頼ることもありますが。 これからの数年は 今まで以上に難しい意思決定をしなければならないと思います。 大きな失敗をしないためにも 判断力を磨き続けたいと思います。 関連記事 人に頼る 社員みんなO型 集中と分散 45歳 高杉晋作 優先順位 ゴルフ 気付いたら即行動 挑戦した先の姿 鹿児島