経営判断 2017年10月4日:ベンチャー営業幹部経営 最近、重要な経営判断は一人でしないようにしています。 自分なりに深く考えた上で社内メンバーに意見を聞き その上で総合的に判断するようにしています。 迷った場合は勘に頼ることもありますが。 これからの数年は 今まで以上に難しい意思決定をしなければならないと思います。 大きな失敗をしないためにも 判断力を磨き続けたいと思います。 関連記事 時間の使い方 世代間の実力差 耳の痛いことを言う KBCオーガスタ 結果とプロセス 4月14日TVQ「ぐっ!ジョブ」で紹介されます 採用基準 ランチェスター経営 味噌ラーメン 最終結果