経営では、事業ドメイン（領域）という考え方があります。
シンプルに言うと「誰に、何を売っているのか？」
弊社の場合、「企業に営業研修を売っている」となりそうですが
本質的に提供している価値は異なります。
なぜ、クライアント企業様は弊社の研修を活用しようと思うのか？
それは、研修で営業マンが学び、結果的に成果を出してくれると期待しているからです。
現時点では
「誰に」については二つの定義をしています。
１．人材教育に大きな投資ができない中小企業
２．営業が苦手な中小企業
そして、「何を売っているか？」ですが
「営業人材の成果実現」を売る。従って、弊社は「成果実現業」であると考えています。
では、成果はどうしたら出るのか？
私なりに考えた結果、次のようなステップがあると思いました。
成果を出すためには、成長する必要があります。
成長するためには、変化する必要があります。
変化とはつまり、考え方や行動を変えることです。
弊社サービスを通じて、考え方や行動が変化し、心とスキルの両面が成長し
結果として成果を出すことができるようになります。
よって、弊社は成長支援業であり、変化促進業とも言えます。
