最近、弊社メンバーの成長を頼もしく感じます。
以前は私があれやこれやと指示していたのですが
今ではメンバーが自ら考え行動し
いつの間にか、どんどん仕事が進んでいるという状況です。
もともと私はかなり大雑把な性格なので
細かく教えるというより
本質的なことは伝えるけど細部については各自に任せる傾向があります。
このような指導方法だと新入社員はついていくのが大変ですが
苦しい時期を乗り越えると、一気に成長できます。
ただ、この指導方法がベストだとは思っていませんので
メンバーが成長できるより良い方法をこれからも追求していきたいと思います。
