カテゴリー: 経営

  本日９月１１日は息子の誕生日（１１歳）＆会社の設立記念日（丸８年）です。 会社を設立して８年。 あっという間でした。   出張のため９月１１日を東京で迎えました。   ８年前、東京でこれ

  ビジネスは限られた資源（人・物・金）で活動しなければなりませんので 優先順位付けが重要となります。   私は絶対条件を考えながら意思決定するようにしています。   例えば、業績向上を考え

  現在の姿を８年前の私は全く想像していませんでした。 営業研修を事業の柱にしていることも 東京進出していることも そして、売上高をこの水準までもってくるのに随分と時間がかかってしまうことも。   た

  本日、第９期のキックオフミーティングを開催しました。 経営計画書の目次は以下の通りです。 少しずつですが、経営計画書に則った経営ができるようになってきました。 本当に有難いことです。   ・第８期

  私は経営者の先輩に「宮脇さんは素直だね！」と言われることが多いです。 自分自身はあまり意識したことがないのですが、素直なようです。   確かに、経営については中小企業家同友会やプレジデントアカデミ

  最終日を迎えるインターンシップ生に感想を述べてもらうのですが ある学生はこのようなことを言いました。   「セールスアカデミーさんに来て、まず驚いたのが 社長が事務所の掃除を社員さんと一緒にしてい

  本日９月１日から第９期がスタート。 お客様により一層喜んで頂くためにチームと役割を変えました。   以前、ある上場企業の社長から 「経営は突き詰めると組織づくりだからね」とアドバイスをして頂いたこ

  本日８月３１日で第８期が終わりました。 この１年も色々なことがありましたが、無事決算を迎えることができ嬉しく思っております。 これもひとえに弊社に仕事を任せてくださっている全てのお客様、パートナー企業様 弊

  昨日、ほぼ毎月お会いしている経営者から 「事務所がなくなっているから、驚きました！」と言われました。   弊社は６月下旬に４階から３階に移転したのですが 同じビル内なので、皆様にご案内しておりませ

  新入社員研修を中心に、ビックリするぐらいのお仕事を頂いています。 ５年前の私が今の状況を見たら、涙を流して喜ぶと思うぐらい。   このような時、意識しなければならないこと それは冷静さです。 &n

  ９月から始まる第９期の経営体制を検討しています。 来期は役割分担を少し変えようと考えています。   １人何役もこなす必要がありますが 最も成果のあがる役割分担にしたいです。   研修運営

  最近取引が始まった東京の某企業様は 事務所のデザインや商品がものすごく面白く 社員さんも活き活きと働いていて、とても勉強になります。   そして、この会社の商品を購入したいと心から思いました。 &